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Dernières réflexions

Le programme des TET est un outil pratique que les entreprises peuvent utiliser pour aider à répondre aux besoins de leur main-d’œuvre. Le processus est complexe et il nécessite une certaine expertise ou expérience. Certains employeurs l’ont trouvé utile pour établir, à l’interne, des unités de RH spécialisées possédant une expérience dans le domaine; d’autres ont choisi d’utiliser le soutien d’associations industrielles. Quelque soit le parcours, les employeurs devraient se méfier des solutions simples et des méthodes abrégées : en général, celles-ci ont des incidences négatives pour les employeurs, ou pour les TET une fois arrivés au Canada. À l’instar de toute décision en matière de RH, l’embauche des TET doit être faite posément. La planification et la participation de l’employeur sont essentielles. L'embauche de TET, si elle est exécutée correctement, peut aider à combler des lacunes critiques au sein de la main-d’œuvre, et permettre aux entreprises de progresser.

Dernière mise à jour de cette page : décembre 2009.